Sua empresa realiza diariamente o fechamento (conciliação) das contas caixa e bancos?

São controlados mensalmente os estoques?

Sua empresa gerencia seus recebíveis através do controle de contas a receber?

Sua empresa analisa mensalmente os custos ligados a folha de pagamento?

São acompanhados ao menos os indicadores básicos de recursos humanos (rotatividade e absenteísmo)?

Sua empresa possui planejamento societário?

Você tem certeza que o enquadramento tributário (Lucro Real, Lucro Presumido ou Simples Nacional) de sua empresa é o mais adequado?

Você analisa mensalmente o demonstrativo de resultado (DRE) de sua empresa?

Sua empresa gerencia seus pagamentos através do controle de contas a pagar?

Há análise mensal das apurações tributárias de sua empresa?

Sua empresa utiliza-se do instrumento de fluxo de caixa para sua gestão financeira?

Você se sente seguro quanto ao atendimento de todas as relações trabalhistas?

Há análise mensal da margem de contribuição dos produtos vendidos e/ou serviços prestados?

Sua empresa analisa mensalmente o balancete?

Sua empresa analisa indicadores financeiros (liquidez, giro de estoque, prazo médio de recebimento e/ou pagamento, etc.)?

A Triple A incentiva o monitoramento mensal nos 5 pilares que julgamos fundamentais para que se obtenha uma gestão preventiva e qualificada

Passe o mouse ou clique sobre os botões abaixo para conhecê-los.

Controles Internos
Os controles internos representam uma fonte relevante e essencial para fornecer informações e dar suporte às decisões mais críticas dos gestores, ajudando-os a conduzir as empresas na obtenção dos objetivos almejados.
Gestão Societária e Tributária
O planejamento de tributos junto ao planejamento societário é uma ferramenta que faz a projeção das atividades econômicas da organização e encontra meios válidos e de acordo com a legislação para diminuir a soma de impostos e tributos pagos.
Folha de Pagamento
A folha de pagamentos deve ser bem gerenciada para não bagunçar as finanças e fazer com que a empresa consiga atrair e reter as melhores pessoas.
Gestão Financeira
A gestão financeira compreende um conjunto de ações e procedimentos administrativos, que envolvem desde o planejamento à análise e controle das atividades financeiras da empresa. Esses procedimentos são indispensáveis para o desenvolvimento de qualquer negócio.
Gestão Econômica
Uma empresa bem gerida economicamente abastece-se de informações oportunas e fidedignas, mantendo a lucratividade e o patrimônio conhecidos e acompanhados, garantindo resultados econômicos e financeiros melhorados.

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Sua empresa possui qualificações a serem incentivadas.

Sua empresa apresenta um nível intermediário de gestão. Existem alguns sintomas desfavoráveis, sendo eminente a necessária qualificação de gestão.

Controles Internos
Os controles internos representam uma fonte relevante e essencial para fornecer informações e dar suporte às decisões mais críticas dos gestores, ajudando-os a conduzir as empresas na obtenção dos objetivos almejados.
Gestão Societária e Tributária
O planejamento de tributos junto ao planejamento societário é uma ferramenta que faz a projeção das atividades econômicas da organização e encontra meios válidos e de acordo com a legislação para diminuir a soma de impostos e tributos pagos.
Folha de Pagamento
A folha de pagamentos deve ser bem gerenciada para não bagunçar as finanças e fazer com que a empresa consiga atrair e reter as melhores pessoas.
Gestão Financeira
A gestão financeira compreende um conjunto de ações e procedimentos administrativos, que envolvem desde o planejamento à análise e controle das atividades financeiras da empresa. Esses procedimentos são indispensáveis para o desenvolvimento de qualquer negócio.
Gestão Econômica
Uma empresa bem gerida economicamente abastece-se de informações oportunas e fidedignas, mantendo a lucratividade e o patrimônio conhecidos e acompanhados, garantindo resultados econômicos e financeiros melhorados.