São acompanhados ao menos os indicadores básicos de recursos humanos (rotatividade e absenteísmo)?

Você se sente seguro quanto ao atendimento de todas as relações trabalhistas?

Sua empresa utiliza-se do instrumento de fluxo de caixa para sua gestão financeira?

Há análise mensal das apurações tributárias de sua empresa?

Sua empresa gerencia seus pagamentos através do controle de contas a pagar?

Sua empresa analisa mensalmente os custos ligados a folha de pagamento?

Sua empresa analisa indicadores financeiros (liquidez, giro de estoque, prazo médio de recebimento e/ou pagamento, etc.)?

Você analisa mensalmente o demonstrativo de resultado (DRE) de sua empresa?

Sua empresa possui planejamento societário?

Sua empresa realiza diariamente o fechamento (conciliação) das contas caixa e bancos?

Sua empresa analisa mensalmente o balancete?

São controlados mensalmente os estoques?

Você tem certeza que o enquadramento tributário (Lucro Real, Lucro Presumido ou Simples Nacional) de sua empresa é o mais adequado?

Há análise mensal da margem de contribuição dos produtos vendidos e/ou serviços prestados?

Sua empresa gerencia seus recebíveis através do controle de contas a receber?

A Triple A incentiva o monitoramento mensal nos 5 pilares que julgamos fundamentais para que se obtenha uma gestão preventiva e qualificada

Passe o mouse ou clique sobre os botões abaixo para conhecê-los.

Controles Internos
Os controles internos representam uma fonte relevante e essencial para fornecer informações e dar suporte às decisões mais críticas dos gestores, ajudando-os a conduzir as empresas na obtenção dos objetivos almejados.
Gestão Societária e Tributária
O planejamento de tributos junto ao planejamento societário é uma ferramenta que faz a projeção das atividades econômicas da organização e encontra meios válidos e de acordo com a legislação para diminuir a soma de impostos e tributos pagos.
Folha de Pagamento
A folha de pagamentos deve ser bem gerenciada para não bagunçar as finanças e fazer com que a empresa consiga atrair e reter as melhores pessoas.
Gestão Financeira
A gestão financeira compreende um conjunto de ações e procedimentos administrativos, que envolvem desde o planejamento à análise e controle das atividades financeiras da empresa. Esses procedimentos são indispensáveis para o desenvolvimento de qualquer negócio.
Gestão Econômica
Uma empresa bem gerida economicamente abastece-se de informações oportunas e fidedignas, mantendo a lucratividade e o patrimônio conhecidos e acompanhados, garantindo resultados econômicos e financeiros melhorados.

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Sua empresa possui qualificações a serem incentivadas.

Sua empresa apresenta um nível intermediário de gestão. Existem alguns sintomas desfavoráveis, sendo eminente a necessária qualificação de gestão.

Os controles internos representam uma fonte relevante e essencial para fornecer informações e dar suporte às decisões mais críticas dos gestores, ajudando-os a conduzir as empresas na obtenção dos objetivos almejados.
O planejamento de tributos junto ao planejamento societário é uma ferramenta que faz a projeção das atividades econômicas da organização e encontra meios válidos e de acordo com a legislação para diminuir a soma de impostos e tributos pagos.
A folha de pagamentos deve ser bem gerenciada para não bagunçar as finanças e fazer com que a empresa consiga atrair e reter as melhores pessoas.
A gestão financeira compreende um conjunto de ações e procedimentos administrativos, que envolvem desde o planejamento à análise e controle das atividades financeiras da empresa. Esses procedimentos são indispensáveis para o desenvolvimento de qualquer negócio.
Uma empresa bem gerida economicamente abastece-se de informações oportunas e fidedignas, mantendo a lucratividade e o patrimônio conhecidos e acompanhados, garantindo resultados econômicos e financeiros melhorados.